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Lo que aprendimos en más de diez años en obra.
Guías y buenas prácticas para controlar el presupuesto, los subcontratos, las compras y el día a día de la obra.
IA en la oficina técnica: qué tareas puede asumir y cuáles no
Comparar cotizaciones, redactar solicitudes y revisar un presupuesto son tareas que la IA puede preparar. Adjudicar, aprobar una OC o aceptar un adicional sigue... Leer el artículo
Recepción de facturas electrónicas: qué revisar antes de aceptarlas
Una factura llega en segundos y se acepta en uno. Antes de darla por buena, revisa siete cosas, desde a quién viene y de qué OC sale hasta si de verdad la recib... Leer el artículo
Reporte diario de obra: qué registrar cada día y quién lo firma
Actividades, horas-hombre, horas-máquina, observaciones y tres firmas antes del ITO. Lo que debe quedar en el reporte diario para que explique el costo de su ob... Leer el artículo
Datos ordenados antes de la IA: la base que necesita una constructora
Una IA responde con lo que encuentra. Si las compras de sus obras viven en correos y planillas, va a responder mal y con total seguridad. Qué significa tener lo... Leer el artículo
IA para pymes de la construcción: por dónde empezar sin gastar de más
Para usar IA en tu pyme de la construcción no necesitas una consultora. Usos simples para esta semana, lo que nunca le delegas y cómo cuidar los datos de tu emp... Leer el artículo
Presupuesto Proyectado y Estimado Final: cómo anticipar el resultado
El Disponible dice cuánto queda sin comprometer; el Estimado Final, cuánto va a costar la obra. Le mostramos cómo armar y actualizar el PrP por recurso, con una... Leer el artículo
Inteligencia artificial en construcción: qué sirve hoy y qué es humo
La IA ya redacta, resume y ordena información de obra con buenos resultados. Predecir costos sin datos limpios es otra historia. Cómo separar lo útil de la prom... Leer el artículo
Partidas y recursos: la base de un presupuesto de obra bien armado
Dos obras, la misma actividad, dos nombres distintos en el presupuesto. Le explicamos cómo estructurar partidas y recursos para que el control financiero funcio... Leer el artículo